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启迪数字集团吴为:启迪智能制造创新中心

时间: 2017-10-13 09:26     浏览次数:132    来源:未知

9月28日,中国互联网协会互联网金融工作委员会、金融科技创新联盟、中国制造企业双创发展联盟、中国电子金融产业联盟联合召开的“第三届(2017)中国普惠金融大会”在北京举办。

 

中关村数字产城联盟秘书长启迪数字集团副总裁   吴为

 

       启迪数字集团副总裁、中关村数字产城联盟秘书长吴为出席大会并发言。吴为指出,我们国家的制造业的水平参差不齐,因此,我们国家的智能制造的转型升级是全世界最复杂的,在这个转型的过程当中,制造业非常需要金融的支持,下一个金融照耀的地方应该是制造业这里。

 

     以下为吴为发言实录:

 

        尊敬的各位来宾大家下午好!我刚刚在想,普惠金融和制造业有什么联系?为什么把这两方面联系在一起,刚才揭牌仪式一下子让我理解到了,是说制造业太需要金融了。下一个金融照耀的地方应该到制造业这里面来了。第一个制造业特别需要金融的支持,需要金融的支援。

 

        今天大会指导单位是中国互联网协会,我是学计算机专业,以前计算机专业往往都是单位的支持部门、后台部门,但是现在发现随着信息化、互联网的发展,人工智能的发展,人工智能加上大数据使科技可以和金融并列,和制造并列了,科技、信息既是生产力也是变成核心的驱动力,所以普惠金融和制造业是共通的。

 

        很高兴今天来给大家介绍一下启迪智能制造创新中心。我们创新中心是启迪和西门子集团共同为核心打造的,启迪一直服务于国家中小企业的双创,有全球最大的创新网络,有超过260个点。西门子德国工业4.0的一个代表,也是相当于德国的制造业国家队。我们选择软件部分作为制造业创新中心的一个核心。

    

        首先,中国制造2025要转型要升级,其发展可以说是世界上最难的,因为我们国家的制造业水平参差不齐,别的国家可能从3转到3.5,3.5转到3.8。但是我们国家不一样,我们国家有2.0点,还有自动化程度和转型,3.0的数字化,更不要谈智能化。所以我们国家的智能制造转型升级是全世界最复杂的。所以转型的过程当中,我们应该专注在哪一块?之前的三十年改革开放过程当中,制造业基本上完成了第一个是生产车间的自动化,高精尖的机床,数字化的机床全球最好的机床国家基本上也都有了,生产工具、生产线也有最好的。同时我们国家在管理设计方面也已经数字化,这方面水平非常高了。

   

        但现在,在设计、制造和制造之间如何规划目前仍存在欠缺,我们还未通过数字化打通一个产品从设计到生产、制造、检验,最后到维护这个过程。基于这个现状,针对中小企业希望着重于中小企业的创新,我们帮助本地企业实现中国制造2025,最重要的首先是培训。现在制造业特别缺人,一种是大量的工人流失,基本上制造业员工流失率30%,尤其缺高端数字化人才。更多关注的是生产技术和设计,但是数字化的工人现在还没有这样的培训体系,缺乏专业的技术工人。

 

        第二是企业家,很多制造业质地非常好,真的是在行业里面隐性冠军,做到现在没有一分钱的贷款。帐上永远有几千万的冠军,这样的企业也在思考如何转型升级,但是不知道怎么做。还有一些企业,产品特别好,外销欧洲,都是高端产品。但是生产过程很简单,生产的环节也不复杂,他们往往在思考是否可以智能化,是否可以做数字化的转型升级,此类认知对企业家来说是一个差距。

 

        第三大家缺乏感知,进行智能化转型升级之后就不知道怎么做,做成什么样子,怎样分阶段分步骤的做,大家看不到这样的一个形态,所以大家觉得这个事情太难了,做不了。基于这几个方面来说,我们希望能够聚合各种资源打造一个创新中心的生态链,首先在供给端聚集了西门子,还有大量的民营企业家聚合的正和岛,智能制造平台。我们能够有智能制造企业的加速器,为他们提供金融服务、人才培训、人才输出等等。在我们平台上其实我们主要做几件事:第一人才培养。第二研究公共服务平台。刚才杨主任讲到,其实我们国家的很多大型企业,他们都已经非常有意识去做这样的双创平台,去引进国外最先进的技术、最先进的产品做双创,在这个平台上可以把大家的需求聚集到一起,中小企业能够用到的软件,领域里面最好的,国内和国际的专家。第三就是双创和孵化平台。数字化的时代,在互联网的时代,在这里面看到了很多创业的机会。这些机会一旦在我们平台上做成一个案例,通过启迪双创体系,通过中国制造双创联盟体系可以迅速的复制到不同的区域和领域。

 

        所以我们联合作为发起人,希望有启迪、西门子,同时也希望有地方政府的参与。我们通过聚合形成一个独立的运营机构来去构造这样一个生态圈,有一个数字工厂能力中心,能够打造一个正在生产的数字化的示范县,针对于各个智能制造升级的需求我们还建立了不同的十多个实验室,通过实验室服务于我们智能制造生态圈。同时形成智能制造领域,为企业家和企业进行培训,为广大参与的企业提供行业解决方案,搭建寻找项目,寻找资金、资源的平台。

 

        运营目标、运营内容中有一整套体系,帮助大家从早期的交流,需求的发觉,示范项目,一直到需求的反馈,一套机制里创新中心不同的活动服务于各个不同的阶段。通过联合的技术研发实现成果,其实合作的不管是外商,他们提供的往往是一个软件的平台,这个平台需要与行业专家,领域实际一线专家在一起,才能够形成一个落地的方案,真正在具体一个工厂、具体一个行业里面实现数字化和智能化,我们平台提供了通用技术平台和行业使用的结合。

 

        最后运营的步骤,我们前期会以西门子作为引导,后期创新中心会主导。在西门子提供的基础之上,主要是把启迪20多年服务双创的经验,服务于双创的金融资源,园区资源还有其他资源结合到一起帮助西门子的技术能够落地。  

 

        最后我们希望打造带动转型升级和招商引资,对企业客户促进人才引进,对于转型升级、创新中心和西门子,大家共赢的这样一个价值生态。